HR is in veel organisaties nog een kostenpost. Terwijl het, goed ingericht, direct bijdraagt aan resultaat.
En in de meeste gevallen wordt dat potentieel nu niet benut.
Zeker in een tijd waarin de focus op de ‘menselijke factor’ het enige echte onderscheidend vermogen is tegenover AI.
In veel organisaties zit jaarlijks meer dan €200.000 verborgen in verzuim, verloop en inefficiëntie.
HR wordt pas betrokken als het probleem al speelt
Er is geen duidelijke vertaalslag van organisatiedoelen naar HR-aanpak
Besluitvorming gebeurt zonder HR-input, of te laat
Veel organisaties gebruiken hun HR-potentieel op slechts 20% van de kracht. HR is vaak druk met brandjes blussen en administratie. Dat is zonde, want terwijl HR ‘regelt’, blijven de echte kostenposten onzichtbaar groeien:
Onnodig hoog verzuim door een reactieve aanpak.
Onnodig verloop van talent omdat de strategie ontbreekt.
Lage effectiviteit omdat de verbinding tussen mens en organisatiedoel weg is.
Gevolg: HR blijft uitvoeren in plaats van sturen, en de organisatie mist structureel kansen om beter te presteren.
Ik ben Hedwig Lubberding, en ik help HR-professionals de kanteling te maken van operationeel naar strategisch. Wanneer jouw medewerker deelneemt aan dit traject, investeer je niet in een cursus, maar in een structurele versterking van je eigen HR-functie.
Het Unieke Mechanisme: Een extra senior HR-kracht op je afdeling, zonder extra FTE
Ik denk mee op MT-niveau en vertaal organisatiedoelen direct naar concrete HR-keuzes en acties.
Maar het doel is niet dat ik het overneem, het doel is dat jouw HR-professional dit zelfstandig gaat doen.
Zodat HR niet langer volgt, maar richting geeft.
Dit is geen passief traject.
Gedurende 120 dagen werk ik 1-op-1 samen met jouw HR-professional, op jullie eigen cases en binnen jullie organisatie.
Alles wat we doen is erop gericht dat deze manier van werken blijft, ook nadat het traject is afgerond.
In feite haal je tijdelijk een extra senior HR-kracht in huis, die jouw HR structureel sterker maakt.
Bij één organisatie werd al tussen gesprek 1 en 2 een besparing van €8.000 gerealiseerd, puur door anders naar een bestaande situatie te kijken en te sturen.
Het mooiste bewijs van dit traject komt niet van de deelnemers, maar van hun leidinggevenden. Zij merken direct een verschuiving in de dynamiek:
"Ik zie een duidelijk verschil: mijn HR-professional neemt haar plek met meer overtuiging in, durft haar mening te geven en voelt zich zekerder in haar rol. Dat heeft een direct positief effect op de besluitvorming en de kracht van het hele MT."
Technologie en AI nemen de komende jaren het ‘regelwerk’ over. Wat overblijft is de menselijke factor. In dit traject leggen we de fundering voor een People First strategie.
We verplaatsen de focus van ‘beheren’ naar ‘bouwen’. Zo maken we jouw organisatie toekomstbestendig.
Gebaseerd op een organisatie met 75 FTE is de potentiële waardecreatie per jaar:
Verzuimreductie (-1%): € 47.812,-
Personeelsbehoud (+2 medewerkers): € 37.200,-
Performanceverbetering (+2,5%): € 121.875,-
TOTAAL POTENTIEEL: € 206.887,- per jaar
De investering van € 2.997,- is al rendabel als we door dit traject slechts 3 dagen verzuim voorkomen.
Dit is geen belofte, maar een indicatie van waar in de praktijk de grootste winst zit.
Wil je de complete uitgewerkte business case ontvangen? Mail mij dan!
En dit zijn geen uitzonderingen, maar precies de plekken waar in de praktijk de meeste winst zit.
Als HR nu vooral operationeel wordt ingezet en niet structureel meebeslist
Als belangrijke HR-keuzes afhankelijk zijn van één persoon in plaats van een duidelijke structuur
Als er weinig grip is op verzuim, verloop en de impact van HR op organisatieresultaat
En als jullie voelen dat er meer uit HR te halen valt, maar het er nu niet uitkomt.
120 dagen 1-op-1 begeleiding van een ervaren HR-strateeg
Direct toepasbaar op jullie eigen organisatie en actuele cases
Focus op structuur, positionering en impact van HR
Gericht op resultaat, niet op theorie
Zodat HR binnen 120 dagen zichtbaar sterker staat in de organisatie.
Ik sta achter de resultaten van mijn trajecten. Als je na twee sessies geen zichtbare verandering ziet in hoe jouw HR-professional opereert en bijdraagt, dan ontvangt de organisatie € 2.250,- van de investering terug. Het risico ligt dus volledig bij mij.
(lees de algemene voorwaarden voor de details)
Ik begrijp dat je als leidinggevende wilt weten wie er met jouw HR-professional aan de slag gaat en wat dit specifiek voor jouw organisatie betekent.
Plan 15 minuten en krijg direct scherp waar jullie HR nu onnodig rendement laat liggen. Dan bepalen we samen of dit traject de juiste versnelling is voor jouw bedrijf.
Of neem contact op met je HR professional om dit traject direct te accorderen.
