Lead in HR · Groepseditie
Je weet wat HR kan betekenen. Nu wil je het ook voor elkaar krijgen.
In 90 dagen werk je aan een concreet HR-plan en een stevigere positie als HR-professional. Zodat je duidelijker kiest, met meer overtuiging adviseert en anderen meeneemt in wat jouw organisatie nodig heeft.
Met drie live dagen in Utrecht, online intervisie en persoonlijke coaching. Samen met een kleine groep HR-professionals die begrijpen hoe jouw werk eruitziet.
Herkenbaar?
Je had je voorgenomen om vandaag aan je HR-plan te werken.
Maar voordat je goed en wel zit, staat er iemand aan je bureau. Of je even kunt meedenken.
Daarna een verzuimvraag. Een manager die gisteren al antwoord wilde. Een gesprek dat toch echt vandaag moet plaatsvinden.
En dat HR-plan? Dat schuift weer door.
Je doet veel. Je helpt mensen. Je houdt zaken draaiende. Maar aan het einde van de dag vraag je je af: heb ik vandaag ook gewerkt aan wat er structureel beter moet?
Je ziet waar het vastloopt. Je hebt ideeën. Alleen lukt het je nog onvoldoende om daar ruimte voor te maken en anderen mee te krijgen.
HR-strategie en persoonlijke ontwikkeling
Meer impact maken begint bij hoe jij je rol invult.
De organisatie heeft verwachtingen van HR. Managers hebben hun gewoontes. En sommige patronen bestaan al jaren. Daar werk jij middenin.
Hoe neem je jouw plek in? Wat pak je op? Waar zeg je ja tegen terwijl je eigenlijk iets anders wilt zeggen? En hoe duidelijk maak je wat HR kan bijdragen?
Daar gaan we samen naar kijken.
Want je kunt een prachtig HR-plan maken. Als je vervolgens iedere spoedvraag voorrang geeft, blijft dat plan alsnog liggen.
En je kunt steviger leren adviseren. Maar je wilt ook weten waar je advies naartoe moet leiden.
In Lead in HR verbind je jouw persoonlijke ontwikkeling aan de HR-aanpak van je organisatie. Je werkt aan je plan én aan hoe jij daar richting aan geeft.
Waar je naartoe werkt
Een plan dat richting geeft. Een positie van waaruit je verder kunt.
Een concreet HR-plan
Met prioriteiten die aansluiten op de doelen en uitdagingen van jouw organisatie. Je maakt duidelijk wat je wilt bereiken, waarom dat nodig is en welke stappen daarbij horen.
Een stevigere positie
Je onderzoekt jouw rol, grenzen en verantwoordelijkheid. Je oefent met duidelijker adviseren en uitspreken wat jij ziet.
Meer invloed
Je brengt in kaart wie je nodig hebt. Je leert aansluiten bij hun belangen en bereidt gesprekken voor waarmee je jouw plannen verder brengt.
Ruimte voor uitvoering
Je vertaalt je prioriteiten naar je werkweek. Je maakt keuzes over wat je zelf doet, wat bij anderen hoort en wat kan wachten.
Je past dit tijdens het traject toe in je eigen organisatie. Zo ontdek je waar het werkt, waar je vastloopt en wat je nog te ontwikkelen hebt.
De HL Methode voor HR-leiderschap
Vijf onderdelen. Steeds met elkaar verbonden.
Mijn aanpak bestaat uit Positionering, Richting, Invloed, Structuur en Doorbreken. Deze onderdelen komen door het hele traject heen samen.
Positionering
Welke plek neem jij in?Je onderzoekt hoe jij jezelf ziet als HR-professional en hoe je jouw rol invult. Waar sta je voor? Welke verantwoordelijkheid hoort bij jou? En waar mag je duidelijker worden?
Richting
Waar moet HR aan bijdragen?Je kijkt naar de doelen van je organisatie en wat daarvoor nodig is op het gebied van mensen en samenwerking. Je kiest prioriteiten en werkt die uit in jouw HR-plan.
Invloed
Hoe neem je anderen mee?Een goed idee heeft mensen nodig die ermee aan de slag willen. Je onderzoekt belangen, bereidt gesprekken voor en oefent met het bespreken van jouw advies.
Structuur
Hoe geef je prioriteiten een plek?Je maakt afspraken en brengt een werkritme aan dat de uitvoering ondersteunt. Zodat je aandacht blijft geven aan wat belangrijk is, ook wanneer er urgente vragen binnenkomen.
Doorbreken
Wat blijft zich herhalen?Je onderzoekt patronen in je eigen gedrag en in de organisatie. Waarom neem je toch weer alles over? Waarom blijft dat gesprek uit? Je oefent met andere keuzes.
Stel: je hebt een plan om leidinggevenden meer verantwoordelijkheid te laten nemen. Maar zodra een manager vraagt of jij een lastig gesprek kunt overnemen, zeg je toch ja.
Dan raakt jouw HR-plan aan je positie, je invloed én een patroon dat je wilt doorbreken. Precies daar werken we aan.
Zo ziet het traject eruit
Verdiepen, oefenen en toepassen in jouw werk.
Tijdens drie live dagen in Utrecht nemen we de tijd om aan jouw eigen situatie te werken. Je krijgt feedback van mij en van de groep.
Jouw vertrekpunt
Waar sta je nu? Wat vraagt jouw organisatie van HR? En wat gebeurt er bij jou wanneer je jouw plek wilt innemen?
Je brengt je uitdagingen en ontwikkelvragen in kaart en bepaalt waar je mee aan de slag gaat.
Jouw HR-plan en keuzes
We werken aan je prioriteiten en onderbouwing. Je scherpt je plan aan en onderzoekt wat nodig is om anderen mee te nemen.
Welke keuzes ondersteunen je plan en waar zit je jezelf nog in de weg?
Van plan naar uitvoering
Je werkt aan het bespreken en uitvoeren van je aanpak. We oefenen met situaties uit jouw praktijk.
Ook kijken we hoe je de ontwikkeling vasthoudt en welke volgende stappen je zet.
Drie online intervisies
In sessies van 60 minuten breng je situaties in die je tijdens het toepassen tegenkomt. Een gesprek dat anders liep dan verwacht. Een manager die niet aanhaakt. Een grens die je toch weer liet verschuiven.
Samen onderzoeken we wat er gebeurt en welke volgende stap je kunt zetten. De laatste intervisie vindt na de derde live dag plaats.
Eén persoonlijk coachgesprek
Hier is ruimte voor jouw persoonlijke vraag. Een situatie of patroon dat aandacht vraagt, of iets wat je liever individueel onderzoekt.
Feedback op jouw HR-plan
Ik kijk mee naar je plan en geef schriftelijke feedback op de keuzes, onderbouwing en uitvoerbaarheid.
Tussentijds verder bouwen
Je kunt vragen en ervaringen delen in de WhatsApp-groep. De werkboeken en templates helpen je om je inzichten uit te werken voor jouw organisatie.
Leren van elkaar
Samen leren, met ruimte voor jouw situatie.
Je hoeft je collega-HR-professionals niet eerst uit te leggen waarom je werk soms ingewikkeld is. Zij kennen de spoedvragen. De verantwoordelijkheid. Het zoeken naar ruimte voor strategie.
Hun organisaties en ervaringen verschillen. Juist daardoor kunnen ze je vragen stellen die je zelf nog niet had bedacht.
Je leert van hun situaties en zij van die van jou.
We werken met minimaal zes en maximaal twaalf deelnemers. Zo is er ruimte voor verschillende perspectieven en persoonlijke aandacht.
Ervaringen met mijn begeleiding
Wat HR-professionals zelf merken.
“Ik zeg vaker nee, heb meer focus en neem meer mijn plek in.”
“Ik neem mijn plek met meer overtuiging in, durf mijn mening te geven.”
Voor wie?
Past Lead in HR bij jou?
Dit traject is bedoeld voor HR-professionals in loondienst die strategischer willen bijdragen aan hun organisatie.
Je werkt bijvoorbeeld als HR-adviseur, HR-businesspartner of HR-manager. Misschien werk je alleen, of in een klein team.
Je wilt aan de slag met je HR-aanpak én je bent bereid om naar je eigen rol en gedrag te kijken.
Je hoeft nog geen uitgewerkt plan te hebben. Een vraag waar je mee vastloopt is een prima vertrekpunt.
Deelnemen vraagt wel dat je tijd vrijmaakt, opdrachten toepast en meedoet in de groep.
Zoek je vooral losse vakkennis of een korte cursus over één HR-onderwerp? Dan is een ander aanbod waarschijnlijk passender.
Jouw HR-mentor
Ik ben Hedwig.
Ik begeleid HR-professionals die voelen dat ze meer kunnen betekenen, maar nog zoeken naar hoe ze dat voor elkaar krijgen.
Ik ken de druk van het HR-vak van binnenuit. De verwachtingen, de verantwoordelijkheid en het gevoel dat er altijd nog iets moet.
In mijn begeleiding verbind ik HR-strategie aan persoonlijke ontwikkeling. Ik gebruik onder andere Transactionele Analyse, NLP en Systemisch Werken om te onderzoeken hoe je communiceert, welke patronen terugkomen en welke plek je inneemt.
Dat vertalen we naar jouw werk. Naar dat gesprek met je directeur. Naar het advies dat je wilt geven. Naar de verantwoordelijkheid die je deze keer bij de manager laat.
Ik stel vragen, denk met je mee en houd je een spiegel voor. Met aandacht en soms een beetje confrontatie.
Want als jij voor de vijfde keer zegt dat je geen tijd hebt, gaan we ook kijken waar je voor de vijfde keer ja tegen hebt gezegd.
Praktisch
Jouw volgende stap in HR.
De komende editie
- Live dag 1
- Live dag 2
- Live dag 3
- Online intervisies
- Exacte data volgen
- Afronding traject
- Locatie
- Utrecht. Exacte locatie volgt bij inschrijving.
De investering bespreken met je werkgever?
Maak duidelijk aan welke organisatievraag je wilt werken en wat jouw ontwikkeling daaraan kan bijdragen. Tijdens de impact sessie denk ik met je mee over die onderbouwing.
Reiskosten en een eventuele overnachting zijn voor eigen rekening.
Lead in HR · Groepseditie
Exclusief btw · Bij betaling ineens
Of drie termijnen van € 927 exclusief btw.
Totaal bij termijnbetaling: € 2.781 exclusief btw.
- 3 volledige live dagen, inclusief lunch en materialen
- 3 online intervisies van 90 minuten
- 1 persoonlijk coachgesprek met mij
- 1 keer schriftelijke feedback op je HR-plan
- WhatsApp-groep gedurende het traject
- Werkboeken en templates
- Ongeveer 1 opdracht per week
Veelgestelde vragen
Wat wil je nog weten?
Hoeveel tijd vraagt het traject?
Naast de drie live dagen, drie intervisies en het persoonlijke coachgesprek maak je ongeveer één opdracht per week. De tijd die je daarvoor nodig hebt, verschilt per opdracht en situatie. Je werkt zoveel mogelijk aan vragen en plannen die al onderdeel zijn van jouw werk. Deelname vraagt wel dat je daar bewust ruimte voor maakt.
Moet ik al strategisch werken?
Nee. Je wilt die stap maken of je huidige aanpak versterken. We beginnen bij waar jij nu staat.
Moet ik al een HR-plan hebben?
Nee. Heb je al een plan? Dan gebruiken we dat als vertrekpunt. Heb je vooral ideeën en losse acties? Dan werken we aan richting en samenhang.
Is dit geschikt als ik de enige HR-professional ben?
Ja. Je kunt juist behoefte hebben aan een klankbord buiten je organisatie. Tijdens de impact sessie kijken we of jouw situatie en ontwikkelvraag passen bij het traject.
Wat bespreek ik in de groep?
Je deelt praktijksituaties op een manier die past bij de vertrouwelijkheid van jouw werk. Je hoeft geen namen of herkenbare personeelsgegevens te delen.
Wat is het verschil met individuele begeleiding?
In de groepseditie leer je ook van de ervaringen en feedback van andere HR-professionals. Je hebt daarnaast één persoonlijk coachgesprek. Bij individuele begeleiding ligt meer nadruk op persoonlijke coaching.
Kan mijn werkgever betalen?
Dat hangt af van de afspraken en het beschikbare budget binnen jouw organisatie. We kunnen samen kijken hoe je deelname onderbouwt vanuit jouw ontwikkeling en de doelen van je werkgever.
Wat als ik een bijeenkomst niet kan bijwonen?
Bespreek dit vooraf met mij. Dan kijken we wat dit betekent voor je deelname en of deze editie passend is.
Laten we daarover praten
Je hoeft het nog niet allemaal te weten.
Misschien herken je jezelf op deze pagina, maar vraag je je af of dit het juiste moment is. Of jouw vraag wel past. Of je werkgever wil meedoen.
Tijdens een gratis impact sessie van 30 minuten kijken we naar jouw situatie, wat je wilt veranderen en of Lead in HR daarbij past.
Je krijgt twee concrete tips om verder te kunnen. Als het traject aansluit, bespreken we deelname.
Staat er geen geschikt moment in de agenda? Mail me op hedwig@hedwiglubberding.nl. Dan kijken we samen naar een mogelijkheid.
Ruimte voor IMPACT.