👉🏻 Tijd voor een strategische HR-aanpak? Haha! Je agenda is een aaneenschakeling van verzuimgesprekken of sollicitaties die altijd urgenter zijn. Dus: dat is onmogelijk.
👉🏻 Je hebt zoveel ideeën over hoe je als HR kan bijdragen aan de strategie, maar hoe bepaal je wat echt werkt? Je mist tijd om een plan te maken en weet ook niet waar dan te beginnen. En dat blijft aan je knagen!
👉🏻 Jij bent met name reactief bezig en je hebt niet de regie. Omdat ze HR te laat inschakelen. Vaak is het probleem dan al te groot om nog op te kunnen lossen zonder exit van de medewerker, zo zonde!
👉🏻 Jij hebt een perfecte antenne, maar je kan die vaak alleen maar uitleggen met gevoel. Je mist de overtuiging om het vanuit de data te doen, hierdoor word je vaak niet serieus genomen omdat zij niet naar gevoel kijken maar naar de cijfers.
👉🏻 Jij hebt niemand als sparringspartner omdat je in je eentje werkt of met één andere collega die ook verzuipt in de drukte, wat betekent dat je geen strategisch klankbord hebt. De druk is hoog, je agenda vol en de impact die je wilt maken, lijkt maar niet te komen.
Herkenbaar?
Als je werkt aan hetgeen dat belangrijk is, en niet meer geleefd worden door de waan van de dag.
Als je een duidelijk plan hebt en ook weet wat je moet doen waardoor je ook meer tijd en budget hebt om te bouwen aan het HR-beleid dat de organisatiestrategie vooruit helpt.
Als je wordt gezien als een echte HR sparringpartner en daardoor meer impact krijgt in de organisatie, omdat ze je nu meteen betrekken en daardoor houd jij de regie.
Als je het gevoel kan onderbouwen met cijfers, waardoor je de organisatie nog beter kan meenemen in dat wat er speelt.
Als je een strategisch klankbord hebt dat met jou het plan maakt, zodat die agenda eindelijk wat leger wordt of gevuld met die dingen die impact maken!
Dit is mogelijk als je instapt bij Lead in HR in 90 dagen.
Tijdens dit 1:1 coachingsprogramma werken we stap voor stap om jouw impact te verhogen.
De focus ligt op praktisch en to the point werken met een bewezen stappenplan, met jouw persoonlijke coachingscalls.
Dit doe je een keer in de twee weken met mijn volledige aandacht. En daarnaast nog tweemaal feedback op stukken die je toe stuurt.
En natuurlijk heb ik daar ook stappen voor, maar we maken het altijd op maat voor jou.
Hoe mooi klinkt dat?
Je sluit je laptop aan het eind van de dag. Niet uitgeput. Niet gefrustreerd. Maar met een grote grijns op je gezicht.
Je hebt gesprekken gevoerd die er echt toe deden.
Je hebt gebouwd aan lange termijn in plaats van kortetermijnbrandjes.
Je voelt: “Vandaag heb ik het verschil gemaakt.”
Want dat is wat er gebeurt na Lead in HR:
Je werkt vanuit een helder plan: Geen losse acties meer, maar strategische keuzes die je organisatie verder brengen. HR staat niet langer ‘aan de zijlijn’—het stuurt mee.
Je wordt gezien als strategisch gesprekspartner: Directieleden kloppen bij je aan, niet omdat ze moeten—maar omdat ze jouw input willen. Ze zien je. Ze waarderen je. En ze luisteren.
Je ervaart weer voldoening: Geen frustratie meer over alle ad-hoc taken, maar rust en richting. Je werkdag klopt. Je hoofd is helder. En jij voelt je weer krachtig in je rol.
Dit is de verandering die Lead in HR mogelijk maakt.
Geen trucjes. Geen standaardtraining.
Maar een persoonlijke groeisprong met blijvend resultaat.
Dit gehele programma vraagt een investering van € 1947 (of 4 termijnen van 525).
Ik begrijp dat investeren in jezelf spannend kan zijn, vooral in een drukke HR-rol waar de tijd altijd tegen je werkt.
Maar stel je voor hoe jouw werk er uit zou zien:
Ik had dit zelf 15 jaar geleden ook willen doen. 😉
Juist als je denkt dat je geen tijd hebt, is dit traject voor jou.
Je hoeft geen extra uren te maken, we gaan juist leren om juiste keuzes maken die tijd én energie besparen.
Want brandjes blussen kost je nu ook tijd. Alleen zonder richting.
Er is nooit een perfect moment.
Maar als jij voelt dat het anders moet, dan is dat het signaal dat dit het juiste moment is.
Je hoeft niet te wachten tot ‘het rustiger wordt’ want dat wordt het toch nooit. Jij mag kiezen voor jezelf, nu.
Dan is dit traject voor jou.
Je hoeft niet al een strategisch leider te zijn dat gaan we juist doen tijdens dit traject.
We bouwen samen aan jouw stevigheid, je visie en je impact.
Dat snap ik. Het is ook spannend.
Maar je hoeft het niet in één keer perfect te doen.
Ik help je in kleine stappen, zodat je gaat ervaren: “Ik kan dit.”
Leiderschap begint bij kwetsbaarheid en moed.
Je weet dat dit traject jou en je organisatie vooruit kan helpen.
Maar dan knaagt die vraag: “Zegt mijn leidinggevende wel ja?”
Eerlijk? Het feit dat je dit overweegt, laat al zien dat jij het soort HR-professional bent dat elke organisatie wil houden. Want: jij investeert in je rol, jij denkt vooruit en jij wilt bouwen aan HR dat er echt toe doet binnen jouw organisatie. En dat is precies ook wat je aan je leidinggevende mag meegeven.
Gebruik dit als je pitch:
“Ik wil HR steviger positioneren en meer strategisch bijdragen.
Daarvoor wil ik instappen in een kortdurend coachtraject van 90 dagen.
Het helpt mij om onze HR-aanpak te versterken, prioriteiten helderder te maken
en beter te sparren met het MT.
Het traject is praktisch en volledig afgestemd op onze organisatie.
Ik geloof dat dit ons als organisatie verder brengt,
en ik wil daarin verantwoordelijkheid nemen.”
En ik heb ook een ROI berekening voor je, als je het wilt onderbouwen met cijfers!
